“苏宁易购欧尚店”这一名称，背后承载了许多消费者对“商超+家电”融合模式的记忆，随着零售行业的整合与变革，这一组合的实际数量已发生显著变化，要准确回答“苏宁易购欧尚店有几家”,需从两者的合作历史与当前战略调整两个维度来看。

历史背景：从“战略联盟”到“业务整合”

苏宁易购与欧尚超市的渊源始于2017年，当时，苏宁通过收购欧尚中国超市部分股权，与欧尚达成战略合作，将欧尚在中国的21家门店纳入合作范围，这些门店以“苏宁易购欧尚店”或“欧尚超市内设苏宁易购专区”的形式存在，主打“一站式购物”体验——消费者既可在欧尚选购日用品，也能通过苏宁易购购买家电、3C数码等产品，双方实现了供应链、门店资源的协同。

这一模式在初期有效扩大了苏宁的线下触点，也让欧尚超市的家电品类得到补充，但随着零售行业竞争加剧，以及苏宁自身战略的调整,这种合作模式逐渐面临新的挑战。

当前现状：数量锐减，多数门店已完成整合

截至2023年至2024年，苏宁易购欧尚店这一独立业态已基本消失，原有合作门店多数已完成整合或升级，具体来看：

1. 门店转型或关闭：随着苏宁易购推进“聚焦家电家居主业”的战略，部分与欧尚合作的门店因经营调整、租约到期或区域布局优化，已不再以“苏宁易购欧尚店”的名义运营，一些门店被改造为“苏宁易购零售云店”或“苏宁易购直营店”，专注于家电3C产品的销售，不再保留欧尚超市的业态。
2. 欧尚中国业务剥离：2021年，苏宁易购进一步调整战略，将欧尚中国的股权出售给物美集团，欧尚超市在中国大陆的门店逐步由物美接管，这一变动直接导致苏宁与欧尚原有的合作模式发生变化，未完成整合的“苏宁易购欧尚店”也随之减少。
3. 现存数量极少：据公开信息及消费者反馈，目前全国范围内仍以“苏宁易购欧尚店”命名
   
   的门店已不足5家，且多分布于部分二三线城市，且部分门店可能仅保留“欧尚超市内设苏宁易购专柜”的形式，而非独立的“苏宁易购欧尚店”。

未来展望：聚焦核心业态，探索新零售融合

苏宁易购与欧尚的合作变迁，本质是零售行业从“联盟合作”向“深度整合”转型的缩影，当前，苏宁易购的核心战略是聚焦家电3C主业，通过“零售云”“苏宁易购广场”等模式下沉市场、优化门店网络，而欧尚在中国大陆的运营则已并入物美体系，双方原有的合作基础已不复存在。

对于消费者而言，虽然“苏宁易购欧尚店”数量减少，但苏宁易购的线下服务网络仍在持续优化——无论是直营店、零售云店还是与其他商超的异业合作，都在努力提升购物体验，随着新零售模式的深化，“家电+商超”的融合或许会以更灵活的形式出现，但“苏宁易购欧尚店”这一特定名称，大概率将成为零售变革历史中的一个阶段性符号。

“苏宁易购欧尚店有几家”这一问题，答案已从昔日的“21家”变为“不足5家，且逐步整合”，这一变化背后，是零售行业不断迭代、企业战略动态调整的必然结果，对于消费者而言，关注核心业态的服务升级，比纠结于特定门店名称的存续,或许更有意义。